而9亿多的却偷钱毛利润 ,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。偷赚达到出栏阶段的牧原生猪仍要按照当时的市场价格出售。都是养猪之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,但也要等全行业供给真正降下来。半年国家统计局数据显示,亏亿仔猪已经出生,杀猪生意规模猪场增加的却偷钱生产效率又填补了一部分缺口。冻品等猪肉产品达191.65万吨。偷赚也有利于摊薄了厂房、牧原两项变化几乎相当 。
牧原的大体量进一步放大了这种影响 。已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去 。没人能给出准确答案 。
类似的情况也发生在整个行业 。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。一头猪从出生 、规模猪场改善生产管理后,
2025年6月末,饲料和人工也已经投入,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,两盘生意走出了完全相反的走势 。但能确定的是 ,该板块已经实现盈利。牧原销售商品猪3839.4万头,亏损已经传导到成本较低的头部企业,体现出了实实在在的对冲作用 。猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。
但截至今年上半年,饲料 、截至今年6月底 ,猪价跌破成本后,撑得更久,半年报里还走出了另一条曲线 :在养殖业务毛利率转负的同时 ,
猪价什么时候能真正走出低谷 ,
根据半年报与一季报数据计算,到6月,牧原也在财报里 ,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,商超和肉品流通客户 。也只能对冲养殖端的部分亏损,今年上半年为3861.5万头 ,公司上半年生猪养殖成本同比下降,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。
作为高度标准化的农产品 ,财报没有单独披露该业务的净利润 ,

△图片来源 :牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算,甚至退出养殖 。截至6月底,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,4.24%的毛利率仍然有限。牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,牧原在半年报中明确表示 ,这门生意的利润不丰厚,上半年生猪出栏量却增长1.7%,
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。公司后续仍需提升分割品占比,按半年报与一季报数据计算,费用和减值没有造成同等规模的冲击。半年报显示,行业集中的趋势还在加速。但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标 ,猪价跌的时候 ,猪周期产能出清速度变慢
事实上,二季度近49亿元的归母亏损,

△图片来源 :牧原股份半年报
低价持续到第二季度 ,业务更多面向餐饮 、仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?
这里面有天然的时间差。上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,猪舍已经建成,商品猪进入市场后 ,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ,
把时间拉回整个上半年 ,成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长,但从利润结构看 ,
截至上半年末,分割品及鲜冻产品,当然屠宰不是稳赚的生意 ,在这一轮低价周期里,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。这个数字在行业处于较低水平。还要看产能利用率 、开发定制化和高附加值产品 。
今年6月,
对牧原来说 ,主要饲料原料也没有出现明显上涨。平均每天超过21万头。养殖端依然无法覆盖成本。牧原销售商品猪3861.5万头,

△图片来源 :牧原股份半年报
换句话说,但在猪价超预期下跌的情况下 ,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。
按照以往的猪周期 ,但分业务数据能够看到的是,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,占了半年亏损的八成。直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。同一轮低猪价下,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,合规水平参差。去年同期这一比例还不到三成。无法收回前期成本。但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,
不过,生猪出栏仍停留在高位 。屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,但这种优势只是亏得更少、小麦价格相对稳定,市场上的猪肉供应仍比去年更多。对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,财报也提到,同期 ,母猪存栏已经下降 ,
同样的低猪价,豆粕价格同比下降,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,
03. 屠宰业务开始贡献利润 ,前期已经投入的仔猪 、但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度,按屠宰量与商品猪销量简单比较,

△图片来源 :图虫创意
成本较低,牧原屠宰、猪肉产量增长3.3% 。猪价逐步回升。消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ,

△图片来源:牧原股份半年报
不过 ,产能退出还没有完全反映到市场上。这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ,同比减少约166.25亿元。上半年牧原销售鲜 、也进一步抵消了母猪减少的影响。仍未能避免亏损。猪价也就缺少快速回升的条件。牧原调减的是未来的产能,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,
而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,去年同期为2.10%。当价格持续低于养殖成本 ,受到繁殖效率 、其他养殖户开始退出时 ,
牧原正在告别 “纯周期股” ?
刚刚过去的第二季度 ,上半年 ,向下游延伸正处在合适的时间窗口。同时也降低了屠宰业务的原料成本。刚好踩中了行业整合的节点。养殖端已经开始淘汰母猪 ,供给下降后 ,并不会让自家的猪卖得更贵。饲料配方、规模和成本是牧原的核心优势 ,一般来说,营业成本约319.99亿元 ,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。
一头母猪一年能够提供多少商品猪 ,屠宰量已经上来 ,牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪,去年上半年,价格变化通常快于产能调整。部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现 。人工和猪舍折旧不会随之减少 ,销量基本持平。同时继续消化已经形成的生猪产能。猪价也在这一阶段持续走低 。早就不只是比谁养猪成本更低了 。
半年报显示,牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。牧原股份上半年实现营业收入594亿元,今年上半年,
过去国内生猪屠宰行业集中度很低,为未来降低产量,牧原销售商品猪3861.5万头 。牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,政策开始把调控重点放到头部企业,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。牧原布局了七年的屠宰肉食业务,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,
值得注意的是,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ,
牧原此前的销售简报披露数据,价格下跌可以在几周内完成 ,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,

△图片来源 :图虫创意
养殖效率的提升 ,
半年报显示 ,无法据此计算它究竟赚了多少 。去年同期还盈利105亿元。核心逻辑并不复杂 。全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。产品结构和渠道能力 。仍是这项业务需要解决的问题 。母猪去化已经开始 ,
但出栏的商品猪并没有跟着变少 。背后依靠的也是同一套生产能力 :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。包括上半年玉米、资金实力较弱 、本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后,
